中国・杭州アパレルでのデザインディレクション

”中国市場で勝つには商品開発が何より重要である”というのが私の立ち位置です。
私は現地に深く入り込んで、彼等と共に汗を流すことを繰り返し、インサイダーとなります。

中国企業に足りないことは何で、日本企業に足りないことは何か？
「リバースイノベーション」
その国（地域）ごとに いつも最適な開発技術がある
これが私の答えです。

【リバース・イノベーション】
戦略コンセプト。
新興国から先進国への逆流で、その動きを逃せば市場を失うという主張。
ビジャイ・ゴビンダラジャン
ファッションの場合、
「新興国→ストリートの素人」、
「先進国→業界・デザイナー」とした場合、
「ストリート発トレンド」が業界やデザイナーに影響を与え、市場に影響を与える現象に、感覚的には近いと思います。


【リバース・イノベーション講座】
http://diamond.jp/category/s-reverse
▼【第1回】 なぜ、リバース・イノベーションは、世界中から注目されるのか？――小林喜一郎　
▼【第5回】 リバース・イノベーションは、日本でどのような成果が出ていますか？【対談後編:ＧＥヘルスケア星野和哉×小林喜一郎】
▼【第10回】 日本企業でもできるリバース・イノベーションとは何か？【対談後編:ＢＣＧ太田直樹×小林喜一郎】