ナチュラルコーデ【拡大】

[レディス]2020夏 原宿ファッショントレンド

撮影日：2020年07月19日（第29週）

気温：30度　晴れ

母数：142人

標本数(n)：38人

出現率：26.8%

ナチュラルカラーのコーディネートが拡大しています。今回アメリカジを除いて３つのテイストを抽出してみます。

・コンサバエレガンス

・リゾート

・天然繊維

このうち昨年と違うのが、「リゾートスタイル」の登場。

生成りのワンピースを象徴とする「天然繊維スタイル」も少し進化しているように見えました。

これまでの流れを思い返せば、数シーズン前にニュートラルカラーが浮上し、アースカラーが加わって、今や多数派となりました。

今後も明度彩度を落としたカラー群が加わりトレンドは継続して行くんだろうと思います。

出現率を見ると、

2020年06月6日（第23週）は 15.8.％でした。

そして今回（2020年07月19日（第29週））は 26.8%。

このうち１/３が「天然繊維スタイル」が占めていて、このテーマだけを切り抜くと出現率は7.7%。になります。

写真は「天然繊維スタイル」を中心に掲載しています。

出典：

リサーチ＆デザイン東京(Research＆DesignTOKYO)

http://www.shibuden.biz

寄稿：【アパレルウェブ】

http://blog.apparel-web.com/

ナチュラルカラー～アースカラー【拡大】

[レディス]2020夏 原宿ファッショントレンド
撮影日：2020年06月6日（第23週）
気温：28度　曇り
母数：82人
標本数(n)：13人
出現率：15.8.％

外出自粛要請あけのトレンド観測、第４弾は「ナチュラルカラー～アースカラー」。

『2020年の春夏は何かと暗い』はコロナ禍による経済や気分的なものだけでは無く、カラートレンドにも適用するようです。

現在、生成り～ベージュなどナチュラルカラー群の他にブラウン、カーキ、ミリタリーグリーンなどアースカラー群がトレンドであります。

今回さらに、全体的な傾向として「少しづつ明度ｘ彩度が低くなっている」、「グレイッシュｘダークの方向へ向かっている」という風に感じました。

今後さらに変化してゆくであろう事を頭の片隅に残すために、まずは現状の具合をメモしておきます。

出典：
リサーチ＆デザイン東京(Research＆DesignTOKYO)

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寄稿：【アパレルウェブ】

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オーバーシャツ【拡大】

[レディス]2020夏 原宿ファッショントレンド
撮影日：2020年06月6日（第23週）
気温：28度　曇り
母数：82人
標本数(n)：11人
出現率：13.4％

外出自粛要請あけのトレンド観測、第３弾はシャツ。

レディスでオーバーシャツやシャツブラウスが拡大しています。
この日印象的だったのは、オーバーシャツとオーバーブラウス。

オーバーシャツのコーディネートはフレアースカートか合繊のワイドパンツ合わせが今風。
ブラウスのコーディネートはワイドパンツにトップスの裾をインして合せた２名を確認しました。
透け素材使い、ナチュラル～アースカラー、深いスリットなど、幾つかの共通する傾向があります。

いっぽうメンズではアロハシャツ等を除いて、一般的に長らくシャツ部門の不振が言われてきました。
今回の現象がレディス牽引型トレンドであったとすると、次はメンズのシャツに期待ができるかもしれません。

当方ではレディスのようにボトムス軸でシャツのコーディネートパターンを幾つか考えてみようと思います。

ところで、来春夏シーズンにシャツのテストマーケティングをするとして、
今秋はどうでしょうね。。。

出典：
リサーチ＆デザイン東京(Research＆DesignTOKYO)

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寄稿：【アパレルウェブ】
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オーバーオール

[レディス・メンズ]2020夏 原宿ファッショントレンド
撮影日：2020年06月6日（第23週）
気温：28度　曇り
母数：117人
標本数(n)：6人
出現率：5.1％

外出自粛要請あけのトレンド観測、第２弾はオーバーオール。
男女ともに浮上しているようです。

女子はカットソーや合繊生地使いの 軽やかなデザインが特徴で、
メンズはアメカジのビンテージ見えするデニムときれいめダークカラーのワークウエア見えする２タイプを確認。
両者ともビッグシルエット・オーバーサイズの着こなし方であります。

メンズの素材使いを少し掘ってみると、
ヘビーツイルやヘビーオンスデニムなど重厚感のあるタイプと反対に、
ライトウエイト使いでシルエットに膨らみ（立体感）を出す、２つのデザイン・アプローチがあります。

出典：
リサーチ＆デザイン東京(Research＆DesignTOKYO)
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寄稿：【アパレルウェブ】

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ワンピース【拡大】

[レディス]2020夏 原宿ファッショントレンド
撮影日：2020年06月6日（第23週）
気温：28度　曇り
母数：82人
標本数(n)：20人
出現率：24.3％

外出自粛要請あけのトレンド観測、第１弾はワンピース。
トレンドは、ふくらはき～足首くらいまでのロング丈で、
「ベージュ～ブラウン系」、「色もの」、「柄もの」と大きく３つに分けられます。

注目ポイントは「柄もの」の拡大で、大柄や派手なタイプは少なく控え目な小柄プリントの出現率が高いようでした。

「色もの」はイエロー、グリーン、ブルーなど、ストロングカラーの出現が印象的。
ストロングとは、強さや情熱を感じさせるカラートーンをさしています。

こちらは小柄プリントの傾向とは真逆の性格ですね。

素材は透け感のある合繊が中心ですが、新たに綿混や麻混でナチュラル感が加味されたデザインも浮上しています。

出典：
リサーチ＆デザイン東京(Research＆DesignTOKYO)
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定点観測を再開しました【報告】

2020夏 原宿ファッショントレンド
撮影日：2020年06月6日（第23週）
気温：28度　曇り



約2.5ヶ月ぶりに原宿定点観測を再開することが出来ました。
ここに戻って来れたことに感謝しています。

メイン通りの人出はコロナ以前の6掛けくらいでしょうか。
場所によって歩行者数にバラつきがあるようです。

当たり前ですが、コロナ前・コロナ後を比べ明らかに変わった景色は、外国人観光客の姿が無いこと。
恐らく日本に住んでいるであろう人たち・出国が叶わなかった方たちを除いて皆無でしょう。
こんなにも日本人（アジア）だらけの街の風景は、反対に違和感を覚えてしまいます。。

歩行者数4割減の内訳に彼等を足し戻すとコロナ以前の数字に近づくのだろうか？とも思いました。そう考えると、インバウンド消費は消滅したままですが、都内や比較的都心に近郊の人達から、客足が戻ってきているのかもしれませんね。
足元は重要ですね！

もうひとつ今回感じたのは、
街に人は戻って来つつあるようですが、
今シーズンらしいファッションを見た数は少ないと感じたこと。
外出自粛期間中に外出を前提に作られたトレンド服を購入した人は少なかったということかもしれませんが、ファッションが人に与える精神的効能は依然衰えていないと思います。

こんご、外出自粛明けのファッションはどうなっているのか？
どうなって行くのか？
私自身を含めて皆さんに、少しでも何かのヒントに繋がればいいなと思っています。
今週から定点観測レポートを再開しますのでまた覗きに来てください。
よろしくお願いします。

出典：
リサーチ＆デザイン東京(Research＆DesignTOKYO)
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【DX化する「新しい日常」と「新しい商品企画方法」】

コロナ禍による「３密回避＝非効率経営の強制」に対し、これをどうやってチャンスに変えられるだろうか？ここが私にとっていま一番の、考えどころです。

歴史、経済、経営、それぞれの立場から、様々な意見が述べられていて、いちいち納得してしまう自分が居ます。そして最低最悪なところまでを想像してみて、解決課題を見出し、解決策を考えてみる。。。。を繰り返す日々を過ごしています。
根底に流れるのはデジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation：DX）。トライエラーを繰り返す中で今私が思っていることを書いてみます。



今回のテーマは【DX化する「新しい日常」と「新しい商品企画方法」】です。

商品企画の立場から考える、解決課題は大きく３つ
１、足元の火を消す
２、商売を立て直す
３、”新しい日常(New Normal)”に備える




１、足元の火を消す
　・固定費圧縮
　・在庫消化
２、商売を立て直す
　・運転資金の配分
　・利益を残す
３、”新しい日常(New Normal)”に備える
　・生産性向上・・・３密回避の経営→DX化推進
　・商品企画・・・「コンテンツを商品化する」という考え方


１、２、に関しては当方を含め皆さんが対峙されていることと思うので個別具体には触れません。その次に進んだとして、 ”新しい日常(ニューノーマル)”に対して、商品企画面から具体策を開発してゆくことが私の役割だと考えています。



３、DX化する”新しい日常”に備える
「生産性を高める」
　＊固定費の圧縮、運転資金の配分見直し
　・事務所　・・・テレワークの拡大・既存設備縮小
　・ヒト　　・・・「優れたフリーランス集団」という武器
　・商品企画・・・必要とされる商品を探し当てる力
　・製造　　・・・必要なとき必要な分だけ供給する体制
　・販売　　・・・オンライン接客・オンライン受注会の拡大


「商品企画方法を見直す」
　＊以下すべての工程がデジタル・ベースであることを前提とします。
　＊ここではDX推進の責任者を商品ディレクターとします。
　・コンテンツを探す・・・マーケターｘ商品ディレクター
　・商品化を検討する・・・商品ディレクターｘデザイナー
　・人々の評価を聞く・・・マーケターｘ商品ディレクター
　・試作品を開発する・・・商品ディレクターｘデザイナー
　・広告テストを行う・・・広告プランナーｘ商品ディレクター
　・需要予測・発注　・・・マーチャンダイザーｘ商品ディレクター


これらの考え方を、超シンプルな図で示してみました。